让沉默的人进来而不尴尬｜天下聊聊天室主持笔记
沉默的人很少是没想法，多数时候是没找到一个"插进去不冒险"的缝。主持人的工作不是替他想好答案，而是把那个缝开大一点。直接问"你怎么看"几乎是最差的邀请方式——它把一整段讨论压缩成一个开放题丢给对方，答得不好会显得笨，于是更多人选择继续沉默。
先给范围，再给名字
点名之前先说清楚想听的是哪一小块，而不是整件事。范围越窄，被点名的人越容易在几秒内组织出一句话；范围留在"整体怎么看"，对方只能用套话应付，或者干脆什么都不说。
苏行舟：你是今天早上到的，还是昨晚？ 顾晏：昨晚，落地已经十一点多，宾馆离这儿还挺远，打车绕了快二十分钟。摘自原创对谈《十二年以后》「渡口茶馆」 · 阅读该期完整对话 →
苏行舟没有问"你这些年怎么样"这种大问题，而是先问一个具体到昨晚几点落地的小问题，给顾晏一个不用整理十二年经历就能回答的入口。
用自己的破绽换对方的真话
沉默常常来自"怕说错显得不如别人"。主持人先交出一个自己的小失误或小无知，把现场的及格线往下压一点，沉默的人才敢跟着交一点真东西，而不是继续端着。
顾晏：可能两个都是，也可能是我一直在给自己找不联系的理由，而不是在找联系的理由。摘自原创对谈《十二年以后》「没说完的那句话」 · 阅读该期完整对话 →
这句真话出现在顾晏先被苏行舟指出逻辑矛盾、自己先认了一次"说得荒唐"之后——先交出破绽，对方才敢把更难堪的那句真话说出来。
把问题变成对方的专属任务
一个只有他能答的具体问题，比一个所有人都能答的大问题更容易引出开口，因为前者没有"被别人抢答"的风险，后者反而会让人犹豫要不要先出声。
周怀山：剩下三把，一把配货架锁，一把配保险柜，最后这把最小的，你猜配哪儿。摘自原创对谈《交棒那年》「钥匙交给谁」 · 阅读该期完整对话 →
周怀山把"接下来该说什么"变成一道只有林小鹭能答的具体问题，而不是让她自己判断要不要开口。
允许对方说"我现在没有"
很多人不开口，不是没内容，是怕一旦开口就必须说出点什么、而且必须说得对。明确给出"可以说没有"的退路，反而会让更多人愿意试着开口，因为开口的成本被降低了。